Building Information Modeling

La méthode du Virtual Design and Construction (VDC) utilise des modèles de construction et des méthodes numériques pour mettre en œuvre des projets de manière efficace et collaborative, de la planification à l’exploitation. L’objectif est d’optimiser l’ouvrage grâce à l’intégration de toutes les parties prenantes à l’aide du BIM, de métriques et d’améliorations continues.

La méthode du Building Information Modeling (BIM) permet la planification, la construction et l’exploitation numériques d’un ouvrage. Elle utilise des modèles numériques d’ouvrages afin d’optimiser l’ensemble du cycle de vie d’un bâtiment et d’améliorer la collaboration entre les parties prenantes.

L’Integrated Project Delivery (IPD) est un modèle de développement de projet qui favorise la responsabilité conjointe des principales parties prenantes d’un projet. Il vise à éviter les conflits d’intérêts et à faciliter la collaboration dans le cadre de projets complexes grâce à un contrat multipartite.

Chacune de ces méthodes présente de nombreux avantages qui améliorent la construction et la rendent plus efficace. Lorsqu’ils sont utilisés conjointement, les maîtres d’ouvrage, les planificateurs et les particuliers disposent alors d’un important potentiel d’optimisation.

• VDC (Virtual Design and Construction): meilleure planification et visualisation du projet de construction, processus optimisés, moins d’erreurs et meilleure collaboration entre toutes les parties prenantes.
• BIM (Building Information Modeling): planification et simulation plus efficaces, réduction des erreurs de construction, économie de temps et de coûts ainsi qu’une exploitation optimisée du bâtiment.
• IPD (Integrated Project Delivery): favorise le travail d’équipe et le partage des responsabilités, réduction des conflits et amélioration de la collaboration entre toutes les parties impliquées dans le projet.

Malgré les nouvelles techniques de planification et de construction, le secteur de la construction n’a guère réussi à améliorer la productivité des processus de construction au cours des 30 dernières années. Cela est dû au fait que chaque chantier est unique et qu’une standardisation s’avère donc difficile à mettre en place. C’est précisément là qu’intervient le BIM: il améliore la planification, la communication et l’efficacité grâce à des modèles numériques. Contrairement aux méthodes traditionnelles, le BIM permet de détecter précocement les erreurs, de réduire les coûts et de gagner du temps. Cela permet de réduire de manière ciblée les points faibles actuels du secteur de la construction et d’augmenter sensiblement l’efficacité.

La méthode BIM nous permet de représenter les bâtiments de manière numérique et en 3D dès la phase de planification afin de résoudre les problèmes d’interface et de poser les bases d’un processus de construction réussi. Voici quelques applications BIM importantes:

• Scan2BIM: inventaire à l’aide d’un scanner 3D pour obtenir une base de planification précise.
• Contrôle des collisions: identification et résolution des conflits entre les corps de métier dans le modèle numérique.
• Gestion des tâches: répartition des tâches directement dans le modèle ou sur les plans.
• Visite du bâtiment en RV: visites virtuelles pour vérifier le design et la fonctionnalité.

Dans la phase d’exécution, le BIM permet aux acteurs du projet d’alléger et d’optimiser de manière ciblée les processus de construction les plus chronophages et les plus risqués:

• Préfabrication: les composants sont fabriqués au préalable dans un atelier, ce qui accélère le montage sur le chantier.
• BIM2Field: une station totale robotisée permet de tracer des points sur place de manière efficace à partir d’un modèle.
• Plateforme de projet (CDE): les tâches, procès-verbaux et listes de contrôle sont saisis dans des modèles numériques et rendus accessibles.
• Contrôles des progrès: suivi de l’avancement des travaux grâce à une documentation numérique et des photos à 360°.

Le BIM joue également un rôle décisif dans l’exploitation: grâce aux travaux préliminaires de planification et d’exécution, le bâtiment peut être parfaitement géré et entretenu.

• CAFM basé sur un modèle: utilisation du modèle 3D pour la gestion des bâtiments et des actifs.
• Gestion des actifs: surveillance et maintenance des éléments de construction importants, tels que les climatisations ou les ascenseurs, dans le modèle.